藏品管理是博物馆业务工作的基础,贯穿藏品科学管理、科学保护、整理研究、活化利用全过程。新修订的《中华人民共和国文物保护法》自2025年3月1日起施行,全面贯彻落实党中央关于“保护第一、加强管理、挖掘价值、有效利用、让文物活起来”的工作要求,对藏品来源合法性、鉴定定级、安全保管、数字化管理、合理利用等方面提出了更高标准、更严要求。安徽博物院(安徽省文物鉴定站)作为省级综合性博物馆,经过长期实践探索,已形成了较为成熟的全流程管理模式,但对标新时代博物馆事业高质量发展要求,仍存在进一步优化提升的空间。本文立足安徽博物院藏品管理实际,梳理现状、提出优化对策,探索契合省级博物馆发展特点的藏品管理优化路径。
一、安徽博物院藏品管理全流程实操现状
(一)藏品征集:多元渠道奠定馆藏基础
藏品征集作为藏品管理全流程的源头环节,是博物馆丰富馆藏资源、开展业务活动的基础和前提。安徽博物院建馆初期,由皖北区革命历史文物陈列所、皖南区人民文物馆、皖北科学馆、皖南科学馆等“四馆”合并成立筹备处,在对原有藏品清点整理的基础上,组织文物调查征集小组广泛征集,寿县李三孤堆楚王墓、寿县西门内蔡昭侯墓、合肥市元代金银器窖藏、安庆元代范文虎墓等重大考古发现的出土文物均在这一时期入藏。至1956年正式建馆时,馆藏文物已达104684件、古籍数万册,为安徽博物院奠定了坚实的藏品基础。此后,安徽博物院持续拓展征集渠道,逐步形成稳定的多源征集渠道:一是依托考古发掘,先后入藏阜南商代青铜器、群舒青铜器、战国鄂君启金节、北宋包拯家族墓等一批重要出土文物;二是征集收购,重点聚焦徽州地区、上海等地的明清书画、文房四宝、徽州古代建筑件等;三是接收移交,如治淮陈列馆文物、邓石如书法作品、潘玉良遗作遗物以及8000余件革命文物等;四是社会捐赠,20世纪80年代以来,得到了社会各界人士的捐赠和支持,以孙大光先生捐赠的古代书画、瓷器、墨、砚等最具代表性。近年来,安徽博物院进一步加强征集工作的系统性与学术导向,注重展览需求与学术研究相结合,努力构建具有地域文化特色的藏品体系,重点征集徽州文书、安徽本地窑口代表性陶瓷器及近现代革命文物等反映安徽历史文化特征的藏品。在征集过程中,严格遵循相关法律法规,确保所有藏品的来源合法且具有重要历史、艺术或科学价值。

征集文物
(二)藏品鉴定:分级管理持续深化
藏品鉴定是藏品管理全流程中的核心把关环节,直接关系到文物的分级管理、重点保管与合理利用。安徽博物院严格遵循《文物藏品定级标准》等规范性文件,系统开展各项藏品鉴定与分级管理工作。建馆以来,鉴定工作持续推进:1957年首次对藏品进行清点鉴定,并在此基础上分类分库保管;1961年保管部内设编目组、保管组,推进藏品鉴定分级;1978年对一级藏品进行再次审定;改革开放后,多次接受国家级鉴定机构的专业评估;1987年国家古代书画鉴定组对馆藏书画进行专项鉴定;1994年、1998年,国家文物局两次组织专家组进行全面鉴定。近年来,安徽博物院持续开展对新征集文物、未定级文物分批定级工作,确保藏品鉴定全覆盖、动态化。
(三)藏品登录建档:账物相符规范管理
藏品登录建档承担着建立藏品身份档案、规范基础信息、实现账物相符的基础性功能。安徽博物院严格遵循相关法规要求,确保藏品总登记账、藏品实物、藏品登记卡三者保持一致。同时建立藏品入馆凭证、藏品分类账、藏品档案及其他辅助账目,全面记录藏品登记日期、总登记号、名称、时代、数量、计量单位、质地、完残情况、来源、级别等信息。登录工作由专人专岗负责,档案专柜永久保存,实现藏品全周期管理信息记录与管控。安徽博物院藏品总登记账时间跨度涵盖20世纪50年代至今,针对建院以来积累的纸质账目,安徽博物院持续推进藏品总登记账整体电子化工作,同步搭建“馆藏文物数据库系统”,实现藏品信息的数字化存储与动态更新,有效保障信息的准确性与可追溯性。

数字化采集
(四)藏品库房管理:设施升级制度规范
藏品库房管理承担着通过环境调控、日常维护、安全防护等手段确保藏品长期安全保存的核心职能。安徽博物院现有藏品库区建筑面积8306平方米,分为老馆库区和新馆库区,为缓解藏品存储压力并优化库房功能分区,持续推进文物库区改造工程,实现恒温恒湿智能化控制,更新气体灭火消防设备和全方位监控的安防设施,显著提升了库房的安全防护水平与智能化管理能力。针对库房实际利用率及多材质藏品的存储需求,积极完善库房功能区设置,分批更新文物密集存储柜,进一步提升库房空间利用效率,实现分级存储管理。目前,全部库房微环境调控基本达到“安全、洁净、稳定”的预设标准,馆藏文物的预防性保护能力得到明显强化。在人员配置方面,保管部现有专业技术人员25人,设有藏品征集、编目、总账、保管等岗位,每类库房配备2—3名保管员。依据《中华人民共和国文物保护法》《博物馆条例》等法律法规与行业规范,安徽博物院制定了《藏品管理办法》《文物库房安全管理细则》《文物库房人员管理条例》等规章制度,形成权责清晰、流程规范的管理体系。
(五)藏品利用:多维探索活化利用
藏品利用作为藏品管理全流程的价值实现环节,承担着将文物资源转化为社会教育、学术研究、文化传播等公共服务的终端职能。安徽博物院坚持保护为主、保用结合,在展览、研究与教育等方面积极探索藏品的多维度利用方式,力求在保护与利用之间取得平衡。展览方面,通过常设展览与临时展览相结合,“安徽文明史陈列”系统展现了安徽历史文化发展脉络,临时展览聚焦特定主题吸引更多观众参与互动;在研究领域,积极推动院内外学术合作,将研究成果转化为学术论文、专著、展览等。此外,安徽博物院还注重通过文创产品开发的方式延伸藏品的文化价值,既满足了公众的文化消费需求,又提升了博物馆的社会影响力。
二、藏品管理工作优化方向
基于上述梳理与分析可见,安徽博物院在藏品管理的标准化、信息化与精细化方面已奠定坚实基础。然而,面对新时代博物馆事业高质量发展的要求,特别是新修订《中华人民共和国文物保护法》的正式施行,藏品管理在制度体系的弹性化、基础工作的精细化、人才队伍的梯队化等方面仍存在优化空间。为进一步提升藏品治理效能,从以下三个维度深化探索。

库区柜架
(一)完善藏品管理制度体系,构建“动态适配、系统构建、流程细化”的协同治理机制。制度优化是提升博物馆治理效能的核心环节。在动态适配层面,面对博物馆事业的快速发展及公众文化需求的深刻变化,应系统把握新修订文物保护法的核心要义,持续关注《博物馆藏品管理办法》修订动向,建立常态化的制度审查与动态更新机制,确保内部管理制度与国家法律法规及行业标准保持高度契合。针对藏品管理全流程中的潜在风险点,需结合工作实际情况制定专项实施细则,构建“发现问题—修订制度—解决问题”的动态调适机制,切实提升制度的实效性与适用性。在系统构建层面,着力搭建覆盖藏品“征集—鉴定—登录—保管—利用”全流程的一体化管理体系,明确各环节权责边界、规范流程衔接标准,形成权责清晰、流程贯通的闭环管理模式。在流程细化层面,应以标准化操作为核心抓手提升制度执行效能,制定细化操作规程与考核标准,将复杂的藏品管理任务拆解为可量化、可执行的标准步骤,明确责任主体、操作规范、完成时限及质量要求,并配套建立量化考核指标体系,为后续绩效评估与管理优化提供可追溯、可验证的实证依据。

“安徽文明史陈列”夏商周部分展厅
(二)夯实藏品管理基础工作,聚焦征集、盘点、鉴定三大关键环节。藏品管理的基础工作是博物馆事业发展的根基,直接关系到藏品的安全与可持续利用。在藏品征集环节,着力构建“学术引领、规范透明、多元路径”的征集新格局。以学术研究为支撑,紧密围绕“五大文化”以及“四史”物证等重大主题,制定兼具前瞻性与系统性的中长期征集规划。在程序规范层面,严格遵循相关法律法规,确保征集程序公开透明、来源合法合规,从源头上杜绝权属不清、程序瑕疵等问题。近年来,安徽博物院探索将征集需求与展览策划、学术研究深度绑定,形成“以展促征、以研导征”的良性循环机制,例如“山河安澜——淠史杭灌区主题展”筹备及建院70周年院史研究等项目,以展品征集令为纽带面向社会开展专题征集,这一“策展导向型征集”模式,不仅拓展了藏品征集的渠道,更在源头上确保了征集成果与博物馆展览、研究等核心功能的有机衔接。在藏品盘点环节,着力构建“分类施策、业务融合、数字赋能”的管理机制。当前,随着博物馆藏品总量的持续增长、利用频率不断提升,藏品保管压力与管理难度日益增大。立足这一实际,需结合藏品数量、人员力量、工作安排等情况,灵活选用全面清点、专项盘库、比例抽检等方式,精准高效开展盘点工作。在具体实施中,坚持统筹兼顾:一是推动盘点工作与业务流程的深度融合,将盘点嵌入文物利用、鉴定、研究等日常业务环节,在藏品提用研究、布撤展时同步开展状态核查,形成“业务即盘点、盘点促管理”的良性互动;二是实行分级分类、精准保护的盘点策略,针对古籍善本、古代书画等存量大、材质脆弱的特殊藏品,坚持更高标准,优化盘点流程与操作方式,最大限度降低反复操作带来的风险;三是充分依托藏品数字化成果,通过高清影像、三维模型等数据资源实现“账、物、卡”线上比对核验,同时探索建立基于物联网技术的动态监测预警,推动藏品管理向主动预防转型。在藏品鉴定环节,着力构建“新入即鉴控增量、旧藏分批清存量”的常态化鉴定工作体系。严格遵循新修订文物保护法及相关定级标准的要求,及时对文物等级进行区分。

“山河安澜——淠史杭灌区主题展”征集文物
面对新征集文物持续增长与历史旧藏积压并存的现实,鉴定工作需从两个维度系统推进:一是建立新增藏品及时鉴定机制。将鉴定环节作为藏品入库的前置程序,明确每一批次文物在完成入馆登记后,在规定时间内完成初步定名定级流程,从源头上杜绝因鉴定滞后造成的新增积压;二是推进历史旧藏未定级文物“分批清零”。针对建馆以来因条件所限未定级或定级依据不充分的文物,制定分年度、分批次的常态化鉴定计划,成立跨部门专项工作组,逐类逐件开展鉴定,稳步消化历史旧藏积压,为藏品分级精细化管理奠定坚实基础。
(三)提升藏品管理队伍能力,筑牢“专业支撑、梯队合理、激励有效”的人才保障体系。藏品管理的专业化水平,核心取决于从业人员的专业素养。面对新时代高质量发展的要求,当前队伍在复合型人才储备、专业梯队建设等方面仍存在优化空间:一是构建分层分类的专业化培养体系。针对不同层级人员需求,建立全周期培养机制,确保基础技能扎实、骨干能力突出:新入职人员“导师制”跟岗培养,通过以老带新、岗位轮训,快速掌握藏品登录、库房管理、藏品拿取实操等基础技能;骨干人员选派参加国家级培训班、高级研修项目,聚焦文物鉴定、藏品数字化管理等核心领域,提升专业深度。二是培养复合型人才梯队。鼓励保管人员围绕所负责藏品门类开展专题研究,将日常管理与学术探索相结合,通过撰写发表学术论文、参与展览策展等方式,深化对藏品的理解与阐释;深化协同发展,创新人员交流模式,建立与高校、科研院所的常态化合作机制,打破知识壁垒,构建知识共享与协同创新的工作环境,有效提升业务水平。三是完善激励保障。针对藏品管理责任重、成果显效周期长的特点,将藏品管理质量、效率、创新成果、安全履职等纳入绩效考核指标,对在藏品征集、鉴定、保护、研究等方面表现突出的人员给予重点激励。
三、结语
《中华人民共和国文物保护法》为博物馆藏品管理提供了根本法治遵循,也赋予了文物保护与利用的更高使命。面向未来,博物馆应以新法实施为契机,锚定高质量发展目标,进一步完善制度体系、夯实基础工作、建强人才队伍,推动藏品管理向标准化、精细化、法治化、信息化深度发展。通过不断提升藏品保护的科学性、利用的创新性,为博物馆高质量发展筑牢坚实根基,让文物资源在传承中华优秀传统文化、满足人民日益增长的精神文化需求、服务社会发展中发挥更大作用。